Plek in het boek
9.2 – Zorgplicht van kennisorganisaties: actief beïnvloeden van integer gedrag (pagina 149)
Bij integer leiderschap gaat het er om dat je anderen ondersteunt en stimuleert om zich integer te gedragen. Daarbij is het belangrijk dat integer handelen binnen de onderzoekspraktijk op zichzelf onderwerp is van gesprek, waarbij het in de kern gaat om transparantie, het bewaken van waarden en constructieve samenwerking. Een mooi voorbeeld van een leidinggevende die zijn team vanuit een breder perspectief laat kijken, zie je in de film Spotlight.
De film
De film Spotlight (2015) volgt de journalistieke onderzoeksafdeling – Spotlight genaamd – bij The Boston Globe. Het is de verfilming van het onderzoek dat deze afdeling deed naar seksueel misbruik binnen de katholieke kerk en waarvoor zij in 2002 de Pulitzerprijs ontving. De kersverse hoofdredacteur Marty Baron wil graag dat het Spotlight-team zich gaat verdiepen in het misbruik. Er speelt een concrete zaak tegen een priester en Marty vraagt zich af of de kardinaal op de hoogte was van het misbruik. Tijdens hun zoektocht naar de waarheid, blijkt de zaak al snel groter en ingewikkelder dan gedacht. Bovendien speelt de kerk een belangrijke rol in Boston. Het onderzoeksteam wordt dan ook op allerlei manieren tegengewerkt.
Het fragment
In dit fragment zien we een overleg tussen het Spotlight-team en de hoofdredacteur. Het team heeft inmiddels een lijst met namen van priesters en wil zo snel mogelijk publiceren. Marty wil dat het team eerst verder gaat: hij wil weten of het misbruik systematisch onder het tapijt wordt geveegd en zo in stand wordt gehouden. De teamleden en de hoofdredacteur voelen allemaal een sterke beroepsmatige verantwoordelijkheid: de journalistieke waarden wegen zwaar. Marty heeft als hoofdredacteur een andere functionele verantwoordelijkheid dan de teamleden en die gebruikt hij om het team vanuit een breder perspectief naar de zaak te laten kijken. Hij is expliciet over zijn overwegingen en ‘ondertitelt’ zijn gedrag. In de rest van de film zien we dat de teamleden persoonlijk betrokken raken bij het onderzoek, wat dat met hen doet en met hun motivatie om door te blijven gaan.